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个人述职报告银行
指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,制定一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的银行主任述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
银行主任个人述职报告 篇1今年,我们坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。
一、坚定政治立场
认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在抓好自身学习的同时,以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的,立足自身实际,加大了培训力度,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。
二、定措施
20xx年是我国经济快速发展的一年,党的十八大精神为我们树立了明确的工作要求和指导方向,在此基础上,我行制定了针对决策制定、各项工作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的八零标准。每名员工务必认真学习,贯彻落实指导精神,奋发进取,为支持社会主义新农村建设,严格要求自己,从小事、从自己的本职工作和从一点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。
三、定计划
工作计划上,努力工作,提高自己的业务技能。尽职尽责、尊规守纪,尊重领导、团结同志。
学习计划上,认真学习相关的金融业务知识和专业技能,,潜心钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展方向和道路,实事求是,不断提高自己的素质、意识和道德品行。不断吸收最新的知识,接受最新业务,防范和控制风险,坚持可持续发展,做终身学习型行员,伴随终身职业生涯。
发展方向上,明确自己的人生发展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的统一,珍惜来之不易的工作机会,在党委的领导下,踏实努力的工作。
回顾一年来的工作,应该说,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在着不足和问题,比如:各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。
银行主任个人述职报告 篇2查看更多>>
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个人述职报告银行 篇120xx年我牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷工作,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,努力完成各项考核任务。各项存款增长,清收盘活工作按计划按步骤的进行中,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
一、大力开展资金组织工作,各项存款增长
如何壮大存款总量并再攀新高,是一个亟待解决的问题。为此,我们始终把组织资金放在首要的位置来抓。
1、先抓早,积极部署落实,使我行第二季度的存款工作落得实、抓得早,动员全体员工,做好任务分解工作,将任务落实到每一个人,全员一起组织资金,为全年的存款工作打下了良好的基础。
2、公关力度,积极培育优质客户群体。我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛办理xx公司xx兑票为保障我行存款稳定增长的'新客户,改变了客户结构单一的弊病,也让我支行拓展了新的中间业务。全行员工也围绕存款工作想办法,动员了大量的存款经过全行上下的艰苦努力,我支行全年各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达xx万元,完成考核任务。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高。
二、优化信贷投向投量、不断调整信贷规模与结构
20xx我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加大力度,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量得到了优化。
1、格贷款条件,做好贷前调查工作,把好增量贷款投放关,在新增贷款的投向上,我们支持加大了对优良客户的投入力度,使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户。
2、勤人员对贷款申请务必做到三日内给予申请人是否放贷的答复,杜绝客户得不到答复的现象发生。
3、好中小企业xx信贷工作,二季度我们支行发放xx有限公司一笔中小企业xx信贷贷款,对符合信贷条件、年销售额在xx万元以上的中小企业发放
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述职报告个人银行 篇1银行部门主管年度述职报告
一、职责与目标
作为银行部门的主管,我深知自己肩负着重要的职责。我的主要职责是领导团队完成各项银行业务,确保部门运营的顺畅和客户满意度的提升。在过去的一年中,我设定了以下几个目标:
1. 提高团队业务处理效率:通过优化工作流程和培训,提升团队整体的工作效能。
2. 增强客户满意度:不断优化客户服务,提高客户对我行产品和服务的满意度。
3. 风险控制:确保部门业务在合规的框架内进行,降低操作风险和信贷风险。
4. 团队建设与人才培养:打造高效协作的团队氛围,同时注重人才的选拔与培养。
二、工作亮点与成就
在上述职责和目标的指引下,我和我的团队取得了一系列显著的成果。以下是几个亮点和具体成就:
1. 业务处理效率显著提高:通过引入新的业务处理系统,并开展针对性的技能培训,我们成功地将业务处理时间缩短了xx%,提升了工作效率。
2. 客户满意度创新高:通过优化客户服务流程,特别是加强了大额业务客户的专属服务,客户满意度调查得分达到了xx分(满分100分),创历史新高。
3. 风险控制有效:在风险控制方面,我们严格执行规章制度,及时发现并纠正了多起潜在的操作风险,确保了业务的合规性。
4. 团队凝聚力增强:通过组织多样化的团队建设活动,部门内部的沟通和协作明显增强,形成了一种积极向上的工作氛围。
5. 人才培养成果显著:在人才梯队建设方面,我注重选拔和培养了一批年轻的业务骨干,他们在各自的岗位上均取得了不俗的成绩。
三、工作方法与策略
在实现上述成果的过程中,我采取了以下关键的方法和策略:
1. 数据分析驱动决策:运用数据分析工具,定期对业务数据进行深入分析,以便精准地发现问题和机会。
2. 激励机制的完善:通过设计合理的绩效考核体系和奖励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
3. 跨部门协同合作:与其他部门保持紧密沟通与合作,确保业务流程的无缝对接,提高工作效率。
4. 持续学习与改进:不断学习行业最佳实践和新兴技术,并将所学知识运用到工作中,推动部门持续改进。
5. 强化团队文化建设:倡导诚信、专业、创新
查看更多>>本文将从多个方面深度探讨和分析“银行个人年终述职报告”,不防你参考一下或许能找到更好的解决方案。俗话说,实践是智慧的源泉,当我们结束一项工作时。报告成为了一种新兴产业,写报告可以避免工作中的遗漏。
银行个人年终述职报告 篇1在全体银行员工同努力下,咱们__银行顺利达到了这一年的工作目标,我身为银行里面的客户经理在此时自然也是感到格外地振奋,能取得这么好的成绩自然是得好好感谢一下诸位
咱们银行的位置虽然没有处于市里,但是每天要面对的群众还是不少的,这也就要求我大力发展潜在的优质客户,如何发展客户人群是我工作中的难点以及重点。这份工作要求我必须拥有较高的银行业务知识以及良好的工作态度,我很清楚想要把自己工作做好的前提就是要融入群众之中,去感受客户们的需求,去了解他们的真实想法,然后按照需求为他们
这一年里,我严格按照银行的规章制度办事,遵守各项要求,在工作中从未发生过重大失误事件,我把大部分的精力都放在了发展客户这一块,我不仅加强了对银行老客户的联系,还对发展了不少有潜力的客户,通过我的努力,我成功让更多的人选择了咱们的银行,并让客户们愿意把更多的资金交给我行进行管理和支配。虽然我在工作业绩这一块取得了较为明显的进步,但是我深知自己是万万不能骄躁的,所以我时刻都在注重自己
在新的一年里,我会继续保持好目前的工作状态,将更多的心思投入到服务民众之中,争取让更多的人选择咱们银行,信任咱们银行!
银行个人年终述职报告 篇2一、加强组织领导,落实工作责任制。
炒金如何赚钱专家免费指导银行黄金白银td开户指南银行黄金白银模拟交易软件集金号桌面行情报价工具我行成立了支行安全保卫、综合治理(创安、禁毒、普法和依法治行)领导小组,认真落实安全保卫目标管理和领导责任制,将安全保卫工作纳入全年工作计划,与支行营业部、各分理处负责人都签订了安全保卫目标管理责任书,做到谁主管、谁负责。并根据市人行要求和本行实际制定印发了乐清工行200_年创建金融安全区工作意见,明确各级负责人安全保卫工作职责,做到一级抓一级,分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。
二、不断健全内控外防机制,切实落实各项规章制度。
一是做好日常安全保卫基础工作。首先是积极组织全行员工认真学习《中国工商银行员工行为守则》(以下简称《守则》)、《中国工商银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定》、《中国工商银行内部控制暂行
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